企业员工半年工作总结,企业半年工作总结经典十三篇,2022企业员工半年工作总结个人通用

时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的半年公司工作总结（精选13篇），欢迎阅读与收藏。

回忆这半年来的工作，我在公司领导的带领下各位同事的协助下各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1完成设计院的移交，收集设计

院所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。

2楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。

3协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计出图。参与楼支护单位招标支护方案的审查。楼试桩图出图。

4与设计院沟通去现场查看栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，完成生活水泵房消防泵房出图，楼配电室出图。

5组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部部部部等部门的密切配合工作。

6楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。

7户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。

8认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊重各方意见，及时发明问题并与设计单位沟通解决

9楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成各楼的外立面效果图。

10完成总工办的日常性工作，收集整理总工办的资料文件，为部门领导提供各方面的资料文件支持。

二、存在的不足及改进措施

1沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至呈现错误。应主动加强和其他部门同事的`沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。

2专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他

转眼间这半年的工作已接近尾声，这段时间的工作，不仅收获良多，还取得了不错的成绩。是时候要做好岗位半年总结的相关准备工作！同类的优秀岗位半年工作总结，是怎么写的呢？你可以读一下励志的句子的编辑整理的企业员工半年工作总结个人，可能你会喜欢，欢迎分享。

时光荏苒，20_年上半年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，按照公司及车间的要求，较好地完成了自我的本职工作，并且经过努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改善。现将20_年上半年的工作情景总结如下：

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理得到加强。冲压车间成立的时间不长，因其前身“__公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除必须的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高并且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理。冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。所以，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

3、保证产品质量。随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对__汽车的质量要求也越来越高，所以，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的职责也越来越大。我深知作为车间班组长，自我的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负职责，我在质量控制方面一向不敢有所松懈，进取与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、进取参与车间改善活动。冲压车间就像一个大家庭，我每一天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和职责将她建设的更加完美和谐。所以，半年来，我

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时间是不等人的，转眼间，__年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的不足。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的!

作为一个公司的生产计划员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点：

①要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去!

就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的.工作中，我应该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，希望能更高的提高工作效率!

一直以来，生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的麻烦的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的时间里，会有更多的这种订单出现在我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!

我们现在已经是一只脚踏进下半年的工

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动力车间工会宣传委员2015年工作计划

一、2015年工作整体内容如下：

1、负责车间各项重大会议、文体活动的跟踪及宣传工作。

2、负责车间活动相关资料的管理工作。

3、负责公司内外相关重大的新闻通讯工作。

4、负责协助做好开展丰富职工业余文化体育活动，加强企业文化传播建设。

5、组织各工序每个月的宣传活动工作，并给予优秀者一定的物质奖励。

6、负责各工序撰写内网稿件的修改、调配、上传等工作。

7、负责车间宣传口和公司党工办各项活动的对接协调工作。

8、负责车间宣传看板标语条幅的监督与布置工作。

9、负责各工序每月稿件的统计存档及考核等工作。

10、做好车间各项重大事项的后勤保障工作。

11、根据情况召开车间宣传会议向各工序传达集团公司动态方针做好引导工作。

二、活动开展工作安排

2015年每月宣传活动安排 一月份：1项 时间：1月15日 参与单位：配电工序、维修工序、污水站工序、动力站工序、外围工序

活动项目：主题摄影

活动内容：限时4天，由车间宣传委员拟定摄像主题，各工序根据主题自行拍摄，完成的作品由车间领导进行投票评选。

奖项设置：一等奖，二等奖，三等奖。 奖励机制：进行本月考核加分

二月：1项 时间：2月26号

参与人员：配电工序、维修工序、污水站工序、动力站工序、外围工序

活动项目：元宵花灯制作

活动内容：元宵佳节临近，当然少不了车间的传统花灯的制作，大家打开思维、一起动手制作出来的花灯不仅会在公司举办的节庆中展示，也会由车间进行评选，评选出最好，最有创意的作品。

奖项设置：一等奖，二等奖，三等奖。 费用预算：一等奖40元奖品

二等奖 30元奖品

三等奖 20元奖品

三月：1项 时间：3月18号

参与人员：配电工序、维修工序、污水站工序、动力站工序、外围工序

活动项目：主题征文

活动内容：由车间宣传委员拟定征文主题，各工序根据主题自行创作，完成的作品由车间领导进行投票评比。

奖项设置：一等奖，二等奖，三等奖。 奖励机制：进行本月考核加分

四月：1项 时间：4月15号

参与人员：配电工序、维修工序、污水站工